دراسات اقتصادية وتسويقية
اعداد الدراسات التسويقية الميدانية
عداد درسات الجدوى الاقتصادية للمشاريع
اعداد تقارير تحليلية عن المنافسة السوقية
تحديد استراتيجية « التعسير » والفرص المتاحة لتسويق المنتجات والخدمات مع تحديد نسبة الحصة في السوق
تقديم دراسات مقارنة وتقييم مستوى ومعايير الانجاز
دراسة وتحليل سلوكيات وأولويات المستهلك
استشارات التطوير الإداري وسياسات الحوكمة
اعداد الخطط الاستراتيجية القصيرة والطويلة الأمد.
تطوير الهيكلة الإدارية لتتماشى مع الخطط الاستراتيجية.
إعداد سياسات وإجراءات العمل.
إعداد الهياكل التنظيمية للمنشأة ولكافة الوحدات التابعة لها.
إعداد الوصف الوظيفي وتحديد المواصفات الفنية لكل
وظيفة والصلاحيات المناطة بها.
مراجعة وتقييم نشاط عمل الهيكلة الادارية واعداد تنوير
استراتيجي عن كفاءتها ومستوى ادائها.
تطوير السياسات والإجراءات الداخلية وتحديد اسلوب تعاملها
مع المتغيرات
استشارات الموارد البشرية
اعداد الخطط الاستراتيجية القصيرة والطويلة الأمد.
تطوير الهيكلة الإدارية لتتماشى مع الخطط الاستراتيجية.
إعداد سياسات وإجراءات العمل.
إعداد الهياكل التنظيمية للمنشأة ولكافة الوحدات التابعة لها.
إعداد الوصف الوظيفي وتحديد المواصفات الفنية لكل
وظيفة والصلاحيات المناطة بها.
مراجعة وتقييم نشاط عمل الهيكلة الادارية واعداد تنوير
استراتيجي عن كفاءتها ومستوى ادائها.
تطوير السياسات والإجراءات الداخلية وتحديد اسلوب تعاملها
مع المتغيرات
تطوير وتدريب العاملين
اعداد الخطط والبرامج التدريبية والموازنة التابعة لها
القيام بدراسة تقييم ( العاملين ) وتحديد احتياجاتهم من التدريب
تنظيم دورات تدريب ( عامة وخاصة )
اعداد برامج تدريب للمستويات الادارية العليا
نظام تقييم الدورات التدريبية والمردود منها لمساعدة المنشأة في تقييم المردود من الاستثمار في تطوير وتدريب العاملين
الادارة والاشراف على مراكز التدريب والتاهيل الخاصة بالشركات والمساعدة في اعداد وتأسيس هذه المراكز
التوظيف الإداري
تحديد احتياجات المنشأة من وظائف ادارية ومتخصصة
مساعدة الادارة في اعداد وصف الوظيفة والمؤهلات المطلوبة
الاستقصاء عن العناصر المؤهلة وتقديم لائحة بأفضل المؤهلين
ابداء الرأي بشأن المنافع المالية
اعداد برنامج تعريف عن عمل المنشأة للموظفين الجدد
تقديم الرأي الاستشاري بخصوص التعاقد استشارات الأنظمة المعلوماتية
التوظيف الإداري
تحديد مواصفات ومتطلبات استعمال الانظمة المعلوماتية
تحديد مواصفات الاجهزة والبرامج
الاشراف على ادارة مشاريع المعلوماتية
اعداد خطة التحول من الانظمة الحالية الى الانظمة الجديدة
اعداد دليل اجراءات العمل في ادارة المعلوماتية اعداد انظمة الامان والحماية وخطة الطوارئ وتدوينها ضمن دليل العمل
اعداد خطة لاستمرارية العمل في الظروف الاستثنائية حال تعطل الأنظمة الإلكترونية
خدمات الأمن السيبراني
تحسين الأمن السيبراني
تحديث البرمجيات بانتظام
استخدام المصادقة ثنائية التوثيق
استخدام كلمات مرور قوية وفريدة
تثبيت برامج مكافحة الفيروسات
تدريب موظفي الشركة على الأمان السيبراني بشكل جيد
التوعية بالمخاطر السيبرانية وتعزيز الوعي بأهمية الممارسات الآمنة للتكنولوجيا
استخدام كلمات مرور قوية وفريدة
تثبيت برامج مكافحة الفيروسات
حماية الأنظمة من البرامج الضارة والتهديدات السيبرانية المحتملة
إنشاء نسخ احتياطية للبيانات
ضمان استعادة البيانات في حالات الكوارث السيبرانية
تحسين الأمن السيبراني يتطلب الاستمرار في تطبيق هذه الممارسات و التركيز على التحديث المستمر واعتماد أحدث التقنيات الأمنية مع دعم الثقافة السيبرانية الآمنة والحذرة يمكن أن يقلل بشكل كبير من مخاطر الاختراقات ويضمن سلامة الأنظمة والبيانات
الإستشارات المالية والمحاسبية
اعداد السياسات والخطط المالية
تصميم الأنظمة والأدلة المحاسبية والمالية
وضع سياسات الشراء والالتزام
اعداد الاجراءات والرقابة المالية للأصول والمخزون
اعداد الدورة المستندية للموازنة التقديرية السنوية وأسلوب الرقابة عليها
القيام بمراجعة وتحليل ودراسة المواقف المالية للمنشأة مع تقديم الحلول والبدائل والمقترحات
اعداد البدائل المالية لتطوير نشاط عمل المنشأة وفقاً للمعطيات الاستراتيجية
تمثيل المنشأة في المفاوضات والمباحثات مع البنوك والمؤسسات المالية وبحث الفرص التمويلية
اعداد دراسات عن فرص الاستثمار وتأمين شركاء او مستثمرين
